Le "sur-mesure" du pilotage d'entreprises
Située aux portes de Brest, EFIKA Conseils vous accompagne sur les problématiques de gestion, de pilotage de l'activité et de développement commercial. A travers une analyse activité par activité. nous pourrons définir ensemble d'un accompagnement grâce à la méthode et aux outils EVOLUDIS.
Nous accompagnons les dirigeant(e)s de TPE / PME dans l'amélioration des performances de leur entreprise.
Rencontrons nous, discutons et optimisons ensemble la performance de votre entreprise.
ACCOMPAGNEMENT
Lors du premier rendez-vous, présentation, l'orientation des questions permet de comprendre les premières attentes du dirigeant d'entreprise.
À l'issue de ce RDV, un compte-rendu est proposé en 3 étapes : Le contexte, la problématique et les solutions proposées. Ce compte-rendu sera le lien entre 2 RDV tout au long de l'accompagnement.
À l’issue de ce premier entretien, vous saurez quel sera le cout de la prestation proposée.
Le diagnostic est gratuit.
GESTION
Planifier
La mise en place de tableaux de bord mensuels par activité permet de se fixer des objectifs de Chiffre d'Affaires, de dépenses et de résultat pour l'année à venir.
Analyser
L'import des écritures comptables chaque mois sera l'occasion d'analyser les chiffres de l'entreprise.
Optimiser
Chaque trimestre, lors des visites, un ajustement de la stratégie sera mis en place et les conseils permettront un meilleur questionnement dans l’atteinte des meilleurs objectifs et ainsi Performer.
ORGANISATION
Une bonne organisation d’entreprise est un outil efficace pour soutenir son développement.
Optimiser une organisation d’entreprise, c’est : d’une part, perfectionner ses processus et la qualité de son fonctionnement interne, et d’autre part, mobiliser le personnel de manière à ce que tous les employés focalisent leur énergie pour atteindre les objectifs fixés par la direction.
CONTACT
Fabrice Caradec
Tél.: 07 62 56 81 30
EFIKA CONSEILS
29, rue des Elfes
29820 Guilers
Tous droits réservés
© 2019